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集团公司召开第二季度党委理论学习中心组集体(扩大)学习会
【2020-06-18】       点击: 1448次        来源:党委宣传部         作者:宋宝华

  6月16日,集团公司在长春召开2020年第二季度党委理论学习中心组集体(扩大)学习会。党委书记、董事长王树平主持会议,围绕集团公司“现状怎么看”“发展怎么办”“工作怎么干”作中心发言。

  王树平书记就“现状怎么看”,提出要围绕企业当前面临的经营困境、突出问题和潜力优势,坚持运用辩证和历史思维,看待集团当前形势。认为在推进改革重组过程中还会遇到很多新情况、新矛盾、新问题,只要坚定不移地按照省委省政府的决策部署,坚定信心、把准方向、发挥优势、齐心协力,集团一定会脱危解困,重新走上良性发展轨道。

  就“发展怎么办”,他提出要坚持两个“一以贯之”,坚定信心谋划集团未来发展,坚持市场化企业化取向、法制化规范化思维、创新性创造性实践、开放合作共赢理念的原则。强调要坚持以习近平新时代特色社会主义思想为指导,以党的建设为统领,以构建现代企业制度为目标,以改革重组为契机,以解放思想再深入为切入点,发挥资源优势,依托产业基础,做强做好森林经营主业和大健康优势产业,不断推进变革和创新,积极构建党的领导坚强有力、法人治理结构完善、决策科学民主规范、执行运行高效顺畅、管理精准细致严密的运行管理机制,坚决打好二次创业翻身仗,努力把集团打造成为产权清晰、权责明确、管理科学的现代林业企业集团。一是通过司法重整,降低财务杠杆,解决历史遗留问题,调整企业组织结构和产业结构,夯实发展基础。二是通过深化改革,优化企业治理,健全完善薪酬分配、绩效考核、奖惩约束、协调配合、信息共享和工作推进等新的体制机制,依靠制度搞经营、促发展,激发内在动力和活力。三是通过强化精益化管理,鼓励技术革新创新,降低成本费用、充分释放产能、提高产品质量和效益。四是通过联大靠强,释放品牌效益,开拓产品市场,不断提升产品的市场占有率。五是通过加强党建,遵守政治规矩和政治纪律,树牢底线和红线意识,进一步解放思想,转变观念、改进作风、提升落实力和执行力。

  就“工作怎么干”,他提出要围绕落实抓好改革重组和生产经营、强化党的领导“两条主线、一个保障”要求,强化责任意识,狠抓工作落实,取得扎实成效。一是集团总部要围绕解决去行政化、去机关化等问题,做决策、建机制、搭平台、谋规划、要政策、抓监督、塑文化,努力打造决策科学民主规范、服务保障周到细致、运行高效顺畅有力的企业化、服务型、高效率的集团总部。二是公益板块(ballbet贝博客服)要牢固树立绿水青山就是金山银山理念,坚持生态优先,围绕提升森林资源生态价值和经济效益,着力做好森林资源培育管护和综合开发利用。三是平台公司要提供业务指导和服务保障,上市公司充分发挥资本运作平台、财务公司发挥融资平台、投资公司发挥产业培育平台优势。四是竞争类板块要做好重整准备,稳定生产经营秩序,抓好节本降耗,产品市场营销,安全生产管理等工作。五是全力推进改革重组。各企业要落实主体责任、发挥主体作用,坚持目标导向、问题导向、结果导向和群众导向,群策群力、依法合规、扎实有序地推进改革重组工作。六是创新完善管理体制机制。围绕构建现代企业制度,不断健全完善经营管理体制机制,在做大做强主业、引入先进治理模式、推动管理瘦身增效、解决好历史遗留问题上下功夫。七是全面加强党的建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作实践,全面落实从严治党要求,强化主体责任,抓好党的政治建设,加强班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作,为集团改革重组提供坚强的政治保证。

  他要求,各级要下大力抓好工作落实,增强抓落实意识,提高抓落实本领,建立抓落实机制,抓好统筹协调,密切协调配合,形成合力抓落实。

  会议以视频形式召开。集团公司领导班子成员、机关部室主要负责人,二级企业领导班子成员和中层以上干部在主、分会场参加了会议。

 
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